中国邮政集团公司河北省分公司

深化改革  创新发展  转变方式  整合资源  科学管控  构建和谐

2012年05月27日  15时05分51秒  点击:344  

 

  近期,河北公司邓慧国总经理一行先后深入邯郸、邢台、石家庄、廊坊、保定、秦皇岛、唐山、沧州、衡水九个市局调研指导工作。共走访9个县局,57个支局所、三农服务站和邮政建设工地。每到一个市局都与三大板块领导班子及职能部门座谈,每到一处网点都要问候职工生产、生活情况,听取大家的意见和建议。邓总还会见了部分当地市委、政府领导,感谢地方政府部门对邮政的关心和支持。

  在邯郸局,邓总指出:函件、集邮等邮务类业务要根据邯郸城市特色,深入挖掘邯郸历史文化资源,开发一批与邯郸城市品牌、城市风貌相吻合的系列项目,在不断满足社会各界需求的同时,大力提高企业效益。在石家庄局,邓总强调作为省会局,要努力发挥好四个引领作用:即发展上、管理上、品牌上、创新上的引领作用,真正起到龙头局的作用。在廊坊局,邓总指出:廊坊的函件业务发展很有特色,是标志性的基础业务,必须稳住规模,并不断调整结构,提高效益水平,实现稳中求进的发展目标。在保定七一路支行,邓总详细询问了员工的工作和生活,随后在支行寄语大家要“快乐工作,快乐生活”。到秦皇岛局调研时,邓总亲切接见了河北省选举产生的党的十八大代表、优秀投递员赵红,希望培养选树更多的先进典型,为邮政争创形象、争创品牌。在唐山乐亭县局调研期间,邓总一行专程来到李大钊纪念馆参观考察,并向李大钊塑像敬献花篮、鞠躬致敬,缅怀革命先烈的丰功伟绩,重温建党历史。在沧州局沧县薛官屯和桃杏农村支局,邓总与支局长亲切座谈,详细询问业务发展和员工生活情况,并参观了职工食堂、宿舍、图书角,认真了解农村支局小家建设情况。在衡水局视察集邮专卖店时,邓总指出:要开发集邮精品,保持集邮市场很好的发展态势,抓到一个项目,做成一个项目。集邮产品在选题上要有高度,提升内在价值,要拓宽思路,依托当地的文化元素、特色产品,挖掘与名人名家或重大事件的结合点,以此为主题,策划开发出集邮精品,做成当地政府的形象宣传册、百姓馈赠亲友的高档文化礼品。在调研过程中,邓总肯定了各局在邮政发展改革方面取得的成绩,并就今后工作提出六点要求:

  一、切实抓好金融业务和重点业务。要抢抓国家的有利政策,进一步增强“抓金融、提效益”的理念,强化代理金融业务是“吃饭业务”的主体地位,集中全局人力、财力的优势力量,着力发展代理金融业务。在保持余额规模快速增长的同时,还要注重统筹兼顾,加快邮务类和代理保险、代理速递物流业务发展,确保重点业务健康、稳步发展。同时建立科学的激励机制,充分调动基层员工发展业务的积极性,达到企业与客户、企业与员工双赢的效果,进而不断提高新万博ManBetX体育的市场竞争力和占有率。

  二、加强企业基础管理工作。首先要加强财务管理,加大成本核算力度,注重投入和产出的分析,对投入项目要及时跟踪,正确处理投入与产出、规模与效益的关系,不断提高企业经济效益。二是加强基础能力建设,通过持续加大建设力度,打造功能健全、运行高效的综合性服务平台,优化网点资源,加快低效网点转化工作,提高网点竞争能力,推进企业稳定、持续、长远发展。

  三、高度重视干部队伍建设。领导班子是新万博体育登录改革发展的核心,也是做好新万博体育登录工作的重要保证。在干部队伍管理上,我们要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,牢固树立正确的用人导向。领导干部一定要勤于学习、善于思考、勇于实践,通过学习、培养、锻炼,真正做到政治上成熟坚定,思想上与时俱进,行动上执行有力,作风上求真务实,具体工作中给职工做表率,真正让上级满意,让群众满意。

  四、密切“三大板块”之间的合作。“一花独放不是春,满园春色才是春”。按照集团公司确定的“三大板块合理合规、错位经营”的战略要求,协调处理好三方关系,做到“三大板块”互相提携,团结合作,平稳健康发展,形成“稳中求进、进中求好、好中求快”的发展格局,尽快使“三大板块”业务发展达到新万博体育登录应有的位次,实现“共举一面大旗,共享全网资源,共创美好未来”的目标。

  五、坚持不懈抓好通信服务和安全生产。搞好服务是我们邮政永恒的主题,安全生产要警钟长鸣。在服务方面我们要多为用户着想,按照国家对邮政的要求,人民群众对邮政的需要,不断改善服务环境,提高邮政通商、通民、通政能力。在安全方面,通信设备、车辆、机房、金库、资金、职工人身都是安全工作的重点,我们要狠抓安全防范规章制度的落实,明确各部门职责,切实强化安全生产管理,定期开展安全生产大检查,确保安全生产各项制度措施落实到位。重点抓好资金、邮件、人员和车辆设备安全管理,强化网点收寄物品的验视,严防违禁物品进入邮政渠道,努力为邮政企业健康发展创造良好的环境。

  六、关心员工的生产和生活。各级领导要以人为本,从思想观念上、工作作风上将关心基层员工的生产生活落到实处。要不定期走访基层单位,及时解决基层员工关心的热点、难点问题,耐心、细致向基层员工宣讲邮政发展形势和激励机制,充分调动员工发展业务的主观能动性,切实让员工收入能够与企业发展同步增长,让员工真正享受到企业发展的成果,不断增强员工的凝聚力、向心力,确保企业和谐稳定发展。